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El Gobierno de España ha constituido un Consejo Asesor de Asuntos Económicos


El pasado 22 de julio de 2020 , el Gobierno ha constituido el Consejo Asesor de Asuntos Económicos, un órgano consultivo que proporcionará asesoramiento en materia de política económica para la mejora de la productividad y el apoyo a la empresa.

Se espera que sus miembros aporten su conocimiento sobre la aplicación y efectividad de las mejores prácticas internacionales y ofrecerán una visión del análisis académico de cada materia.

La primera reunión del Consejo Asesor de Inteligencia Artificial tuvo lugar combinando la participación presencial y la telemática en el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital.

La vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, preside el Consejo Asesor, y la secretaria de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Ana de la Cueva, ocupa la Vicepresidencia.

Composición del Consejo Asesor de Asuntos Económicos

Integran el órgano consultivo:

  1. Isabel Álvarez, Profesora titular Universidad Complutense y Directora del Instituto Complutense de Estudios Internacionales
  2. Belén Barreiro, CEO de 40dB
  3. Samuel Bentolila, Investigador en CEMFI
  4. Jose Ignacio Conde Ruiz, Subdirector de FEDEA y Profesor titular de la Universidad Complutense
  5. Natalia Fabra, Catedrática Universidad Carlos III
  6. Alicia García Herrero , Economista jefe de Asia-Pacífico en Naxitis, Profesora en la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong e Investigadora senior en Bruegel
  7. María Teresa García Mila, Catedrática Universidad Pompeu Fabra y Directora de Barcelona Graduate School of Economics
  8. José Moisés Martín, Director General en Red2Red Consultores y Profesor en la Universidad Camilo José Cela
  9. Matilde Mas, Catedrática en la Universidad de Valencia y Directora de Proyectos Internacionales en el IVIE
  10. Emilio Ontiveros Baeza, Presidente AFI y Catedrático Emérito de Economía de la Empresa en la Universidad Autónoma de Madrid
  11. Diego Puga, Catedrático en CEMFI
  12. Rafael Repullo, Catedrático y Director de CEMFI
  13. Sara de la Rica, Directora Fundación ISEAK
  14. Jose Juan Ruiz, Analista económico y Técnico Comercial y Economista del Estado
  15. Federico Steinberg, Profesor de la Universidad Autónoma de Madrid, Investigador Principal del Real Instituto Elcano y Asesor especial del Alto Representante para la política exterior de la Unión Europea
  16. Raymond Torres, Director de coyuntura y análisis internacional en FUNCAS
  17. Angel Ubide, Director de análisis económico y Renta fija global en Citadel LLC

Consejo Asesor para la Innovación en la Justicia


Ayer, 7 de febrero de 2018, se constituyó  el Consejo Asesor para la Innovación en la Justicia, que funcionará como un grupo de trabajo que asesorará al Ministerio de Justicia en el diseño y ejecución de programas de innovación y, a petición del ministro, podrá pronunciarse sobre las medidas y los proyectos normativos que impulse el departamento en esta materia.

Tiene por objeto promover la colaboración con el sector privado y la participación de la sociedad civil en las políticas de Justicia.

El ministro de Justicia, Rafael Catalá, ha pedido a los miembros del Consejo Asesor para la Innovación en la Justicia que aporten su visión estratégica y experiencia en los ámbitos de la tecnología, la innovación y la gestión de organizaciones para impulsar la acción del Gobierno en la transformación digital de la Justicia.

Durante su intervención, Rafael Catalá ha destacado el desafío que supone para las administraciones públicas el empleo de la tecnología que está transformando los modelos de prestación de servicios y las relaciones con los ciudadanos. Las aportaciones y recomendaciones de los miembros de este consejo asesor, todos ellos profesionales que han promovido avances importantes en sus organizaciones, ayudarán, ha señalado Catalá, a trazar las líneas de trabajo del Ministerio de Justicia en su estrategia de transformación del servicio público, atendiendo a las demandas y tendencias que en cada momento marcan la sociedad y el progreso tecnológico.

Forman parte del Consejo Asesor para la Innovación en la Justicia, a título personal,

  • César Alierta, presidente de la Fundación Telefónica;
  • César Cernuda, presidente de Microsoft Latinoamérica y vicepresidente corporativo de Microsoft;
  • Bernardo Hernández, emprendedor que ha desarrollado su carrera en Google, Flickr, Yahoo o Tuenti;
  • Chema Alonso, encargado de la estrategia de Big Data, Publicidad y Cuarta Plataforma de Telefónica;
  • Martín Varsavsky, fundador de diversas compañías del sector tecnológico;
  • Javier Rodríguez Zapatero, cofundador y presidente de la escuela de negocios ISDI;
  • Carina Spilzka, fundadora de General Partner K Fund;
  • Ángel Cano, que fue consejero delegado del Grupo BBVA;
  • Enrique Dans, profesor de Innovación en la IE Business School;
  • Santiago Segarra, responsable de la transformación de la Agencia Tributaria como director de tecnología;
  • Javier Cremades, presidente del despacho Cremades & Calvo-Sotelo;
  • Hugo Écija, fundador de la firma ÉCIJA; y
  • Borja Adsuara, que fue director general para el desarrollo de la sociedad de la información y de Red.es.

¿Cuanto puede valer un Prestador de Servicios Electrónicos de confianza?


Me refiero a su valor como empresa.

Seguro que su valor tiene que ver con sus ventas, pero también con la complejidad del conocimiento necesario para su gestión. Y ahora que los criptosistemas descentralizados de cadenas de bloques se han hecho populares, es más fácil entender la importancia del conocimiento.

La cifra publicada hace unos días nos orienta que su valor puede estar en torno a los 950 millones de dólares, por el monto de la valoración de la adquisición de Symantec por Digicert.   En diciembre de 1999, VeriSign compró Thawte, por 575 millones de dólares.

Por cierto, me gusta mencionar esta operación de Thawte porque tras ella su promotor
Mark Shuttleworth, más famoso en la actualidad por su actividad en Canonical y el sistema operativo Ubuntu se convirtió en el segundo turista espacial de la historia y el primer africano en el espacio.

En efecto, el 25 de abril de 2002, la nave Soyuz TM-34 despegó del cosmódromo de Baikonur hacia la Estación Espacial Internacional con una tripulación formada por tres personas: el piloto-cosmonauta ruso Yuri Gidzenko como comandante de la misión, el cosmonauta-investigador italiano Roberto Vittori y el cosmonauta-ingeniero sudafricano Mark Shuttleworth.

El segundo cosmonauta “turista” en la historia, después del vuelo del millonario estadounidense Dennis Tito en la Soyuz TM-32, prefiere no ser considerado un simple turista, y por ello puso gran énfasis en los aspectos educativos y científicos de su misión. Llevó a cabo experimentos científicos en las áreas de fisiología y de fenómenos de cristalización, así como otros relativos a la investigación de las células madre.

Después de 8 días a bordo de la Estación Espacial Internacional (y 10 días de estancia en el espacio), la tripulación conformada por Gidzenko, Vittori y Shuttleworth regresó a la Tierra a bordo de la Soyuz TM-33, a la sazón acoplada a la Estación. La misión de la Soyuz TM-34 fue la cuarta que viajaba a la Estación Espacial Internacional y la última de dicha variante TM de la venerable nave, siendo sustituida luego por la Soyuz TMA.

Verisign se creó en 1995 a partir de la escisión de los servicios de certificación de la empresa RSA Security. La nueva compañía recibió licencias para adaptar patentes de criptografía de RSA y un acuerdo de no competencia por un tiempo limitado.

Antes de vender los negocios de certificación a Symantec en 2010 por un valor aproximado de 1.280 millones de dólares (incluyendo Thawte), Verisign contaba con más de 3.000.000 de certificados electrónicos.

En la actualidad Verisign conserva la actividad de mayorista de gestión de dominios que adquirió a Network Solutions en el año 2000.

Una explicación de la pérdida de valor del negocio adquirido por Digicert puede ser debido a que el 24 de marzo de 2017, Google declaró que había perdido la confianza en Symantec, tras un incidente de emisión indebida de certificados. Según Google los certificados de Symantec perderían el estatus de confiables en Google Chrome en los siguientes 12 meses.  Google justifica este cambio acusando a a Symantec (o más bien a socios colaboradores CrossCert -Korea Electronic Certificate Authority-, Certisign Certificadora Digital, Certsuperior S. de R. L. de C.V., and Certisur S.A. ) de haber emitido al menos 30,000 certificados de dudosa validez durante varios años, lo que Symantec rechaza señalando un impacto menor.  Google opina que Symantec no cumple con los estándares de la industria y en particular, que no ha sido capaz de proporcionar auditorías que muestren la documentación necesaria.

César Belda Casanova distinguido con la Cruz de San Raimundo de Peñafort


El Ilustre Colegio Notarial de Valencia ha acogido el solemne acto de imposición de la Cruz Distinguida de 1ª Clase de la Orden de San Raimundo de Peñafort, al Decano del Colegio Notarial de Valencia, D. César Belda, y al Notario de Alicante, D. Jorge López.

D. César Belda es, además, Notario de BurjassotConsejero Delegado de ANCERT (Agencia Notarial de Certificación).

El acto tuvo lugar el pasado 30 de septiembre de 2016 en el Salón de la Reina del Colegio Notarial de Valencia, y en el hintervinieron D. Rafael Catalá, Ministro de Justicia, acompañado por el Delegado del Gobierno en la Comunidad Valenciana, D. Juan Carlos Moragues, y por la Consellera de Justicia, Dª Gabriela Bravo..

El Ministro de Justicia, en el acto de imposición de las medallas al mérito jurídico a ambos notarios, destacó “el magnífico ejemplo de excelentes notarios y juristas, de profesionales comprometidos con la profesión, con la fe pública y con el derecho”.

catala-belda

César Belda recibió la distinción ministerial por los méritos en el ejercicio de su profesión durante treinta años como notario, pero sobre todo, por su trabajo incansable para mejorar la justicia, siendo uno de los precursores de la modernización y la incorporación de las nuevas tecnologías en el ámbito notarial.

En palabras del Ministro: “Es interminable la lista de responsabilidades que César ha asumido en el ámbito corporativo, destacando su presidencia en el grupo de trabajo de nuevas tecnologías de la Comisión Notarial Europea, la participación en la Asociación Europea de Arbitraje, o su trabajo diario como Decano del Colegio Notarial de Valencia, Consejero Delegado de la Agencia Notarial de Certificación y en la Fundación para el estudio de la Seguridad en las Telecomunicaciones”.

En su discurso, César Belda reconoció el mérito de todas aquellas personas que lo han acompañado y ayudado a lo largo de su trayectoria y, entre otros, agradeció al actual Vicedecano del Colegio Notarial de Cataluña, José Alberto Marín, por su empuje para implicarse en el estudio del mundo digital en el ámbito notarial.

Además, el Decano también agradeció al Ministro su gestión y admiración hacia el trabajo de los notarios. “Has reconocido el esfuerzo que nosotros estábamos haciendo, lo has potenciado y en este momento los notarios tenemos 44 competencias más de las que teníamos hace dos años”, aseguró. “Esto hace que el notariado recupere la confianza y la fe en seguir trabajando por la comunidad, por la sociedad, de mirar al futuro con esperanza”, concluyó.

En lo personal, es una satisfacción ver el reconocimiento al impulso por la adopción de las tecnologías digitales que  tanto tiempo llevan haciendo los notarios y del que humildemente me siento partícipe, por mi implicación en FESTE, la primera autoridad de certificación que se creó en 1997 por Notarios y Corredores de Comercio (fedatarios públicos cuya profesión se integró en la de los notarios, en España, en el año 2000).

FESTE, la Fundación para el Estudio de la Seguridad de las Telecomunicaciones estuvo presidida por D. Miquel Roca.

De aquella época de pioneros merecen destacarse también las figuras de D. Antonio Fernández-Golfín Aparicio, en aquella época Presidente del Consejo General del Notariado y de D. Adolfo Príes, Presidente del Consejo General de los Colegios Oficiales de Corredores de Comercio, artífices de la constitución de FESTE.

Homenaje al profesor Juan Tena Ayuso con motivo de su jubilación


El Instituto de Matemáticas de la Universidad de Valladolid (IMUVa) celebrará del 29 de junio al 3 de julio de 2015  en el edificio histórico de la Universidad, sede de la Facultad de Derecho, las VI Jornadas de Teoría de Números.

  • Cerca de 50 matemáticos se darán cita en la Universidad de Valladolid (UVa) en un encuentro referente en torno a la Teoría de Números
  • La Teoría de Números es uno de los campos dentro de las Matemáticas que más empleos genera
  • Las Jornadas servirán para homenajear al catedrático de Álgebra de la Universidad de Valladolid Juan Tena Ayuso con motivo de su jubilación

En la organización de las Jornadas, que suponen un lugar de encuentro de matemáticos interesados en la Teoría de Números en sus diferentes vertientes (algebraica, analítica, geométrica, combinatoria y computacional), colaboran la Real Sociedad Matemática Española (RSME) y las universidades de Valladolid y de Salamanca.

El encuentro, que se ha convertido en referente en la materia, se celebra cada dos años con el fin de mostrar los avances de grupos de investigación formados por científicos españoles e iberoamericanos. También fomenta la actividad de jóvenes que presentan comunicaciones en el congreso con resultados de sus primeros proyectos de investigación o tesis doctorales.

El programa de las Jornadas, a las que asistirán cerca de medio centenar de investigadores, consiste en 22 conferencias invitadas y nueve plenarias seleccionadas por el comité científico y el objetivo es promover la discusión y el debate entre todos los participantes.

Tras la inauguración a cargo del rector de la Universidad de Valladolid, Daniel Miguel San José, que tendrá lugar a las 12 horas del lunes 29 de junio en la Sala de Grados de la Facultad de Derecho, se desarrollará la conferencia inaugural de la catedrática de la Universidad de Barcelona Pilar Bayer con el título Parametrización automorfa de las curvas de Fermat. Asistirán a la inauguración, entre otros, el nuevo director electo del IMUVa, Félix Delgado, decano de la Facultad de Ciencias, y el presidente de la RSME y del comité organizador de las Jornadas, Antonio Campillo, quien apunta que se darán cita en la UVa “los principales referentes españoles y algunos extranjeros en Teoría de Números”.

Homenaje al profesor Juan Tena

Una de las conferencias plenarias, que lleva por título De curvas elípticas sobre los números racionales hasta curvas elípticas sobre los enteros módulo p, será impartida por el catedrático de Álgebra de la Universidad de Valladolid Juan Tena Ayuso. Esta conferencia, que se celebrará también en la Sala de Grados a las 18.30 horas del día 2 de julio, junto a la que le precede, Contando conjuntos libres de configuraciones finitas, del catedrático de la Universidad Libre de Berlín Juanjo Rué Perna, forma parte de un homenaje que los participantes y colegas de varias universidades ofrecerán al profesor Juan Tena con motivo de su jubilación.

Campillo ensalza la figura del profesor Tena, “uno de los pioneros en España en el campo de la criptografía, un área con una sólida raíz matemática”, así como la relevancia de las Matemáticas en general, y del Álgebra y la Geometría en particular, en la Universidad de Valladolid, donde se realiza un trabajo “puntero” a nivel internacional.

El resto de conferencias plenarias estarán a cargo de Adolfo Quirós (Universidad Autónoma de Madrid), Nicolás Thériault (Universidad de Bio-Bio, Chile), Jesús Guillera (Universidad de Zaragoza), Julia Wolf (Universidad de Bristol), Jorge Jiménez (Universidad Politécnica de Cataluña) y José Ignacio Burgos (ICMAT-CSIC de Madrid).

Una disciplina con importantes implicaciones prácticas

Entre los asuntos que se abordarán en las conferencias plenarias se encuentran los resultados recientes sobre la descripción de las famosas curvas del paradigmático problema de Fermat, la explicitación de las cifras decimales del número “pi” vía series del célebre matemático indio Ramanujan, el conocimiento de series generales del tipo de la famosa hipótesis de Riemann, la aplicación de la teoría de grafos a la combinatoria aplicada, los principales métodos o algoritmos de cifrado secreto o avances recientes en geometría aritmética.

Las Jornadas finalizarán a las 14 horas del viernes 3 de julio de 2015.

Antonio Campillo recuerda que la Teoría de Números “es una de las disciplinas que más impacto tiene dentro de las Matemáticas y uno de los campos que más empleos genera”. “Los graduados que se especializan en Teoría de Números acceden a puestos de trabajo destacados en diversas empresas por ejemplo del campo de la criptografía. Es una disciplina que necesita una formación específica de posgrado pero que compensa”, asegura.

Las Jornadas de Teoría de Números se celebran bianualmente desde 2005. Tras una exitosa primera edición en Vilanova i la Geltrú (Barcelona), se llevaron a cabo en 2007 en Madrid, en 2009 en Salamanca, en 2011 en Bilbao y en 2013 en Sevilla.

Campillo ensalza la figura del profesor Tena, “uno de los pioneros en España en el campo de la criptografía, un área con una sólida raíz matemática”

José María Pérez Soria y Altercore


Por estas fechas he coincidido con José María, al que conozco desde hace muchos años y hemos visto que hay posibles ámbitos de colaboración entre nuestras empresas Altercore y EADTrust.

Luego, al buscar más información por Internet, he visto esta entrevista que le hicieron en innovaspain y cuyo autor es Borja Ramos:

José María Pérez Soria, CEO de Alter Core

Jose Maria mostrando el codigo Bidikey en un movil

“Damos a las personas la posibilidad de proteger sus sistemas contra posibles invasores”

Licenciado en Ingeniería de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), José María Pérez Soria, es también licenciado en Derecho por la Universidad de Alcalá de Henares (UAH) y posee un máster en dirección y gestión de la innovación.

Ha desarrollado su carrera profesional en diversas empresas relacionadas con los sectores de Banca, Finanzas e Industria, entre las que cabe citar Visa España, y desde hace tres lustros se ha desenvuelto en la labor de emprendedor en serie, siendo en la actualidad fundador y CEO de “ALTER CORE”, una plataforma donde desarrollan soluciones de autenticación y gestión de identidades digitales basadas en la utilización de dispositivos personales para el acceso seguro a servicios, tanto en entornos online como presenciales.

En estos momentos, la seguridad es uno de los mayores quebraderos de cabeza a la hora de realizar transacciones móviles. Por ello, la plataforma desarrollada por ALTER CORE ha sido implementada para acabar con esta problemática y ofrecer la posibilidad de proteger los sistemas contra posibles atacantes.

“Básicamente, utilizamos tecnología avanzada para establecer protocolos de seguridad en los dispositivos móviles que garanticen de forma sencilla la identidad de los usuarios que los utilizan, haciendo innecesario el uso de otros tipos de credenciales como las contraseñas o las tarjetas identificativas de clientes”, nos explica. “Se trata de criptografía avanzada que, además de facilitar la autenticación personal mediante la generación de firmas electrónicas, protege la información del interior de los dispositivos móviles, así como los canales de datos, haciéndola inmune a los accesos no autorizados, incluyendo cualquier tipo de malware”, prosigue.

De esta forma garantizan a los usuarios la confidencialidad, integridad y autenticidad de la información que discurre por los diferentes canales de comunicación que utilizan a diario, blindando sus dispositivos ante las amenazas de terceros. “Nuestros servicios de autenticación están enfocados indistintamente tanto para las pymes como para grandes multinacionales, ya que la necesidad de seguridad es universal y nuestra solución es aceptada en el mercado global por cualquier tipo de empresa”. El directivo recalca que el impacto que tendría su instalación en los sistemas actuales es mínimo, ya que únicamente sería necesario disponer de una conexión a la “Plataforma BidiKey”, que también ha sido implementada por la propia compañía.

Generacción e Internacionalización

Recientemente, han entrado a formar parte del Programa Generacción, la iniciativa impulsada por Deloitte que reconoce los proyectos emprendedores más importantes de España. Por este motivo,  muestra su orgullo por haber podido acceder a la iniciativa. “La selección de ALTER CORE supone, por una parte, el reconocimiento del arduo trabajo realizado por el equipo de profesionales que integran nuestra empresa, requerido para lograr los objetivos propuestos y, por otro lado, la oportunidad de aportar una gran visibilidad a la nuestra compañía, que ya de por sí cuenta con una eficiente proyección al mercado de todos nuestros productos”.

La plataforma se extiende por Latinoamérica, “donde nuestra tecnología ha tenido una muy buena acogida”, y donde están concretando diversos acuerdos estratégicos. “Empezando por Centroamérica, estamos desplegando diferentes servicios de autenticación orientados, entre otros, a los sectores de Banca (banca electrónica, accesos presenciales y reintegros en cajeros automáticos), Administraciones Públicas (votación electrónica) y Ocio (fidelización de clientes de clubes de ocio y deportes)”.

Entrevista a Sisco Sapena de Lleida.Net


Hace aproximadamente un año Vilaweb publicó una entrevista de Sisco Sapena a propósito de la participación de Lleida.Net en el Mobile World Congress. Sisco es un buen amigo y dirige una empresa que ha sido ISP (Internet Service Provider) Nodo de IRC-Hispano, operadora de SMS y, ahora, operadora certificadora.

Por su interés reproduzco la entrevista en castellano, a continuación.

La semana entrante, en el Mobile World Congress que se celebrará en Barcelona, ​​participará el primer operador de sms mundial, Lleida.net. Sisco Sapena y Soler, director ejecutivo y máximo accionista, explica que el éxito les ha venido por haber tenido criterio propio en lugar de buscar la rentabilidad inmediata en un mercado tan cambiante como el de la tecnología.

Formada en 1993, la empresa leridana es líder en servicios de mensajes cortos y multimedia, con sus comerciales en Londres, Miami, Lleida, Barcelona y Madrid y con una red internacional de comunicación por sms que llega a doscientos países de los cinco continentes . Desde febrero de 2011 la sede central es el Parque Científico y Tecnológico de Lleida, donde abrirán un centro de iniciativa-riesgo para promover empresas de las TIC.

Sapena, que ha estudiado ingeniería técnica agrícola y un máster en telemática para la UPC, tiene una dilatada experiencia en la dirección de equipos y poner en marcha proyectos de nuevas tecnologías. En 1989 puso en marcha la BBS The Telematic Agronomist, núcleo inicial de la futura Lleida.net, como nodo de la red Fidonet. Seis años más tarde Lleida.net pasó a ser una SL y una de las primeras empresas a proveer acceso a internet del estado.

También presidió la red IRC-Hispano (1999-2007) y la convirtió en uno de los servicios más visitados de internet, con puntos de más de 40.000 conexiones simultáneas, y ha recibido varios premios.

Cómo habéis entrar en el mundo tecnológico?
En Lleida un grupito de aficionados a la informática teníamos ordenadores Commodore. En 1983 un compañero llevó un módem de Andorra con una suscripción al servicio de CompuServe. Para conectarte tenías que llamar a los Estados Unidos. En aquellos momentos, como no pagaba la factura telefónica y no tenía mucho conocimiento,lo probé y me gustó mucho, hasta que llegó la primera factura a casa, y estuvimosa punto de volar, el ordenador y yo … Pero me despertó el gusanillo y empecé a mirar si había servicios similares aquí y encontré Nexus, una red BBS que había preparado Vicente Ballester. Me gustó tanto que les hice de comercial.

Y en 1989 fundasteis BBS The Telematic Agronomist, ¿verdad?
Monté mi primera red y uno de los nodos centrales aquí, en Lleida. Incluso hicimos un congreso internacional de telecomunicaciones, Catacom, durante tres años. En 1992 Barcelona y Cataluña eran moda. Vino mucha gente de toda Europa, también de Estados Unidos. En ese momento decidí que pasaba página de la agricultura e hice un máster de telemática en Barcelona que fue bastante duro porque era el único que no había estudiado telecomunicaciones, pero terminé siendo segundo de la promoción. Aquel master me dio la base científica que me faltaba: de práctica, ya tenía mucha, pero de académica, no.

En 1993 funda Lleida Networks Servicios Telemáticos, empresa especializada en servicios tecnológicos.
Fuimos los primeros proveedores de Lleida que ofrecimos servicios de internet, en septiembre de 1995. Y como fuimos los primeros, pudimos marcar los precios. Lleida.net ha tenido muchas épocas y etapas y ha pasado muchas crisis, pero siempre hemos tenido una gran capacidad de adaptación. La primera crisis vino con la llegada de Infovía y la tarifa plana. Empezamos a proporcionar espacio para páginas web, después servicios de alojamiento (‘hosting’) y de ‘emplazamiento’ (‘housing’, o alojamiento físico). Fueron, sucesivamente, las crisis de las 5.000 pesetas (conexión), de las 25.000 (alojamiento) y de las 300.000 (‘emplazamiento’) mensuales, esta última, coincidiendo con la crisis puntocom. En aquella época nos habíamos especializado en chat. Los portales pagaban por tener servicios que les captara audiencia. Nos hizo vivir una época dorada hasta el último aliento de la crisis puntocom, los años 2002-2003, con bajadas de facturación del quince por ciento.

Por eso os reenfocasteis a los servicios de movilidad?
Sí, especialmente de mensajes SMS. Nos dedicamos al texto porque en esta empresa nunca hemos tenido grafistas, y se puede decir que todos suspendimos plástica de niños … En 2001 empezamos a ofrecer los primeros servicios y hacia el 2003 ideamos las primeras versiones de nuestra plataforma. Vimos que íbamos muy limitados en numeración. En ese momento empezaban a salir los números cortos, pero dejaban muy poco margen de independencia. Revisamos toda la legislación de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones y encontramos una figura que nos permitía tener nuestros números sin tener que hacer todas las inversiones en infraestructura exigidas entonces los operadores.

¿Cuál?
La de operador fijo virtual. En condición de tal, podías tener numeración, un coste de interconexión aceptable y no tener que hacer grandes inversiones en infraestructura salvo la que definen tu especialidad. En este caso era claro que debía ser Internet, porque ya teníamos las infraestructuras de conexión como proveedores. Los asesores nos decían que lo que queríamos hacer no lo había hecho nadie. Encontramos una capacidad de transformación desconocida. Pero no fue hasta 2006 que pudimos ofrecer servicio de interconexión a todos los operadores. Nos costó, pues, tres años. Y cuando salió la segunda tanda de operadores móviles virtuales, les pudimos ofrecer servicios porque ya habíamos establecido acuerdos con ochocientos operadores mundiales. Ahora ofrecemos servicio de tráfico de sms al noventa por ciento de estos operadores móviles virtuales, estamos en doscientos países y trabajamos con mil cuatrocientos operadores.

Qué mercado encontrasteis?
En aquellos momentos había muchos servicios gratuitos de envío de sms via web  porque era una manera de captar audiencia, que era lo que entonces contaba. Pero nos dimos cuenta de que había mercado para un servicio profesional de sms, y fuimos a buscar los muchos usuarios profesionales que envían pocos mensajes. Desarrollamos herramientas, programas y aplicaciones para enviar mensajes y recibir. Es una estrategia mucho más larga, pero los frutos son mucho más duraderos, no dependes de un cliente que haga una campaña. Por ejemplo, no trabajamos para las televisiones, que habrían encontrado rápidamente empresas más baratas de servicios de sms premium.

Qué servicios habéis creado?
El servicio de ‘checker’ para verificar números de móvil, el sms certificado (una especie de burofax), el contrato sms (contratación vía móvil) y el mms (certificación de fotos enviadas por teléfono). Hemos tenido capacidad de adaptación y de innovación, y el resultado final es que todas las cosas que vende Lleida.net se han desarrollado aquí.

Como lo habéis hecho para convertiros en la primera operadora de sms de Lleida?
Con nuestro excelente equipo y dedicando muchas horas. Todo se hace en Lleida y, por tanto, podemos controlar todo el proceso y nos podemos adaptar muy rápidamente. Una de las bases de esta empresa es la estabilidad del departamento técnico. Como estamos en Lleida, que es una ciudad pequeña, no nos ha afectado el mercenarismo que hay en Barcelona y Madrid, sobre todo en épocas buenas. Además, hoy, desde el punto de vista de la comunicación, Lleida está tan bien comunicada como cualquier otra ciudad. Cuando llegó el AVE, nuestros políticos se llenaron la boca diciendo que todos vendrían aquí. Pero las empresas informáticas pensamos que tendríamos más a mano otros mercados, básicamente el de Madrid, porque el AVE vino, primeramente, de allí. Cuando ya hacía dos años que funcionaba el servicio Lleida-Madrid, nuestra empresa recibió la calificación de haber sido la que había aprovechado más el AVE.

Y qué habéis alcanzado?
Todo el tráfico de sms de China en España, el gestionamos nosotros. Y lo hemos conseguido participando en muchas ferias. Uno de los grandes errores de muchas empresas es de recortar, en tiempos de dificultades, marketing, personal e investigación, pero también viajes. A nosotros nos va bien, porque entonces somos los únicos que estamos. Hace cuatro años fuimos a la primera feria de Hong Kong, hicimos una seguironda da de contactos, que fructificaron. El fruto es este acuerdo.

Del 14 al 17 de febrero se hará en Barcelona el Mobile World Congress. ¿Por qué es importante?
Es la feria más cara y la más rentable para nosotros. Lleida.net participa cada año en dieciséis ferias internacionales y tenemos el producto muy encarado a la internacionalización. Si el MWC se perdiera, sería una tragedia para la ciudad. Pero, curiosamente, hay muy pocas empresas catalanas que participen, porque la mayoría no tienen la preparación necesaria para el mercado global.

¿Qué esperan, del próximo congreso?
De entrada, habrá más expositores que nunca hasta ahora superando los 1.300.  Es decir, que el sector vuelve a tener una cierta alegría y movimiento. En Estados Unidos ha habido grandes movimientos corporativos, con compras y ventas de empresas, y el mercado interno, se percibe una cierta revitalización. En cuanto a productos, este año se presentarán muchas novedades para los móviles inteligentes, la tendencia es imparable.

¿Qué  presentaréis?
Presentaremos dos productos adaptados internacionalmente. Es la primera vez que las presentamos dos. Hemos constatado que nuestros clientes internacionales ya representan el sesenta y seis por ciento del total; en 2009 eran el treinta y tres.

Pero hay quien dice que, con los nuevos móviles inteligentes, los sms van a la baja …
No estoy de acuerdo. Sí que es verdad que hay una cierta tendencia a la estabilización de los mensajes que se envían dentro del grupo cercano, que se conecta aprovechando otros servicios. Pero fuera de este grupo-y aquí también están las empresas-, la ‘sms cada vez se usan más. Según la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, el tráfico es de 2.200 millones de sms trimestrales, en España. Es decir, que el tráfico se ha mantenido estable, estos últimos años, con variaciones del cinco por ciento, arriba o abajo. También es cierto que han bajado los ingresos, porque hay más competencia. Pero el servicio que ha bajado en picado, por la nueva legislación y por la crisis, es el premium, de números cortos, que ha pasado de los seiscientos millones de euros de ingresos trimestrales a menos de ciento cincuenta mil. En cambio, el sms internacional ha subido. De hecho, este año hemos crecido un veinticinco por ciento!

Qué orientación tiene …?
Una de las cosas que han guiado nuestro comportamiento en la red es de actuar siguiendo nuestro propio criterio, el de hacer lo que creemos que se debe hacer, no el de buscar la rentabilidad inmediata. A menudo el pan de hoy es el hambre de mañana.

… Y qué proyectos?
Dentro del Parque Tecnológico, montaremos un centro de iniciativa-riesgo (CIR), una especie de incubadora de proyectos TIC, o amparados en las TIC, en el que Lleida.net tendrá un treinta y tres por ciento de la sociedad, no en capital, sino en espacio y apoyo. Ayudaremos a arrancar una quincena de empresas, sobre todo administrativamente, que es la gran carencia de los nuevos negocios ‘start-up’. Estos últimos años hemos invertido mucho en eficiencia y capacidad de gestión, y la queremos poner al servicio de estas nuevas empresas. Detrás ese CIR también existe una cierta función social, porque esta crisis arrastra abajo muchísimo al tejido empresarial. Y creo que los que todavía flotamos tenemos un cierto deber de contribuir a establecer las bases para que, cuando esta crisis afloje, todos juntos salgamos reforzados y con nuevos puestos de trabajo.

Usted presidió durante nueve años IRC-Hispano. Hacia dónde va el chat?
Ahora hay una revitalización del IRC-Hispano, gracias al nuevo presidente. Todas las redes sociales sufren del mismo mal que tenía el IRC-Hispano. Están formadas por personas, hay las mismas ventajas e inconvenientes que podemos encontrar en la sociedad, los mismos efectos boomerang … La diferencia entre el chat y las redes actuales es que ahora queda rastro público. Quizás cambiarán los medios o los programas, pero las ganas de comunicarse están y estarán. En el futuro habrá una comunicación, aunque mucho mayor que la actual, facilitada por los móviles. Podemos encontrarnos con una sobreponderación de la comunicación. Uno de los hitos que tendremos que alcanzar estos próximos años es la de educar en criterio, saber seleccionar qué es importante y qué no. Como la información se presenta de la misma manera, hay que ser capaz de discernir si un comentario hecho en un lugar tiene la misma importancia que otro del mismo interés o que otro con otro medio.

Víctor Calvo-Sotelo Ibáñez-Martín, nuevo secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información


Víctor Calvo Sotelo Ibáñez-Martín, es el nuevo secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información

Nacido el 24 de noviembre de 1961 en Madrid .

Es ingeniero de Caminos por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA en Gestión de Empresas por el INSEAD de Fontainebleau (Francia).

Entre 1989 y 1996 trabajó en Bechtel España y en Airtel.

De 1996 al año 2000 fue subsecretario del Ministerio de Fomento.

En 2001 pasó a ser director de Relaciones Institucionales de AUNA. Ha sido también presidente de Correos y Telégrafos y director del Gabinete de Análisis de Presidencia del Partido Popular.

En la actualidad es diputado por Zamora en la  X legislatura.

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Se cumplen 75 años del fallecimiento de Leonardo Torres Quevedo


Hoy se cumplen setenta y cinco años del fallecimiento de Leonardo Torres Quevedo, ingeniero e inventor español, nacido el 28 de diciembre de 1852 en Santa Cruz de Iguña, Molledo (Cantabria) y fallecido el 18 de diciembre de 1936 en Madrid.

Torres Quevedo heredó de su padre -Luis Torres Vildósola y Urquijo- la afición a las matemáticas y de su madre -Valentina Quevedo de la Maza- una extremada sensibilidad, de la que hizo gala toda su vida.

Son muchas las aplicaciones que se han derivado de sus incontables innovaciones, que abarcaron una gran variedad de campos científicos. Sus primeros inventos datan de 1885, al poco de contraer matrimonio con Luz Polanco y Navarro, y dos años antes de trasladarse a Madrid. En la actual carretera de Silió, cerca de la localidad montañesa de Portolín, había en aquella época un camino rural que atravesaba dos prados a diferente altura. Allí experimentó Torres Quevedo su primer invento, el transbordador, que más tarde comprobó sobre el río León, al sur del valle de Aguña. Fue el prototipo del ingenio que se instaló, posteriormente, en el monte Ulía, en San Sebastián, y que había sido rechazado, en 1890, por las autoridades de Suiza.

En 1903, Torres Quevedo presentó el telekino en la Academia de Ciencias de París, acompañado de una memoria y haciendo una demostración experimental. En ese mismo año obtuvo la patente en Francia, España, Gran Bretaña y Estados Unidos, por lo que se le considera un precursor del radiocontrol y las telecomunicaciones, considerando que la radio estaba en una etapa muy primitiva.

En 1912 creó su primer autómata ajedrecista y en 1914 los “Ensayos sobre Automática”, por lo que se le considera un precursor de la informática.

El trasbordador del Niágara

Años después, Leonardo  y su hijo Gonzalo dirigieron la construcción del transbordador del Niágara, en Canadá, que se inauguró oficialmente el 10 de febrero de 1916. Su fama ya había traspasado nuestras fronteras y la cantera de patentes era muy voluminosa.

Según una descripción del proyecto, «el coche para los viajeros va suspendido de un carro que rueda sobre seis cables paralelos que constituyen la vía, cada uno de los cuales se sujeta firmemente en la colina Colt». El vagón, construido en España, media seis metros de longitud, tres de ancho y seis de altura y podía albergar a 45 personas. El peso total era de setenta mil kilos.

Leonardo Torres Quevedo tenía una especial debilidad por la navegación áerea, aportando ideas innovadoras y modificaciones a otras que concluyeron en un globo dirigible. El anteproyecto fue presentado por el sabio en la Academia de Ciencias de París, que también fue objeto de opiniones contrastadas en la española de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, que presidía José Echegaray.

Prueba del globo dirigible

En 1902, los académicos franceses Jacobo Sarrau y Luis Calletet, reconocidos catedráticos, examinaron el proyecto de Torres Quevedo, concluyendo que «las dificultades que actualmente presenta el problema de la aeronáutica provienen menos de la insuficiencia de los motores que de defectos de estabilidad de los globos. El autor pone en evidencia las causas de inestabilidad de un globo accionado con una hélice».

Finalmente, la Academia gala emitía un informe, en el que se concluía que «el trabajo del señor Torres constituye una contribución muy interesante a la teoría de los globos dirigibles. El anteproyecto está bien estudiado, y con reservas acerca de las dificultades de ejecución práctica, se estima que tendría interés para el progreso de la ciencia que el aerostato del señor Torres fuese experimentado». Seis años más tarde, Guadalajara fue el escenario escogido para realizar su primer vuelo. El dirigible tenía una dimensión de 1.150 metros cúbicos.

El 22 de febrero de 1907, el Gobierno español creó el Laboratorio de Mecánica Aplicada, que posteriormente recibió el nombre de Automática y que fue el germen del actual Instituto Leonardo Torres Quevedo, perteneciente al Consejo Superior de Investigaciones Científicas. El sabio fue su primer director y, como recordaba el 25 de marzo de 1953 el profesor Torroja en un artículo publicado en ABC, «construía sus inventos utilizando material viejo de telégrafos de entonces, aprovechando el espacio libre del frontón en el que no se jugaba».

Leopoldo Rodríguez Alcaide, en su obra «Torres Quevedo y la cibernética», recuerda que gracias al talento de entusiastas investigadores dirigidos por el sabio, en aquel edificio se diseñaron y construyeron una serie de aparatos, como el magnetógrafo, el microrradiógrafo y el ciematógrafo, de Gonzalo Brañas; comprobador de termómetros, de Blas Cabrera; espectógrafo de rayos X y el depósito de mediciones de magnetoquímica, de Cabrero y Costa; oxímetro, de Juan Calafat; comparador espectrográfico, de Angel del Campo; planímetro tangencial, de Ruiz del Castillo; mecróntomo y panmicrótomo, de Santiago Ramón y Cajal; aparato de vibraciones y el electroimán, de Esteban Terradas, y el fototaquímetro, de José María Torroja, entre otros.

Referencias:

Ignacio Miguel González García, Director del Departamento de Informática Tributaria de la AEAT


Ignacio Miguel González García,  nacido el 30 de junio de 1955, es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid, Licenciado en Psicología, Doctor en Psicología por la Universidad de Salamanca, Diplomado en Planificación y Administración de Empresas, Executive MBA por el Instituto de Empresa, Máster en Filosofía, Máster en Sociología y Experto Universitario en métodos avanzados de estadística, Experto universitario en estadística multivariante. Asimismo es inspector de Hacienda del Estado, especialidad Aduanas e II.EE con número uno de su promoción, Inspector de Servicios, por oposición, de Ministerio de Economía y hacienda e Inspector Financiero Tributario.

En su carrera profesional en la Administración, ha sido Director Adjunto de Vigilancia Aduanera en el Departamento de Aduanas e II.EE, Subdirector General de Aplicaciones Aduaneras e II.EE en el Departamento de Informática Tributaria y además de sus destinos iniciales en la Aduana de Barcelona, ha desempeñado varios puestos en la Subdirección de Explotación del Departamento de Informática Tributaria y la Jefatura del Servicio de Aplicaciones centralizadas de Aduanas.

Esta entrevista ha sido publicada en el portal Administración Digital (Diario Digital de  la Asociación de Antiguos Alumnos del INAP de España)

¿Nos podría comentar como se desarrolló el primer contacto con la Administración en una persona como usted que tiene un curriculum académico tan amplio?

Mi primera formación fue como ingeniero de Caminos Canales y Puertos.  Tras acabar el servicio militar me encontré con una situación como la actual en que existía una gran crisis en el sector de la construcción y aconsejado por mi padre, era funcionario de Hacienda decidí opositar a Inspector hasta que las cosas pudieran mejorar.  Una vez ingresado la actividad profesional me gustó y desistí de reanudar mi actividad en la ingeniería civil.

¿Cuáles han sido los pasos más significativos en su carrera profesional?

Tras una primera instancia en la Aduana de Barcelona comencé a trabajar en el antiguo CPD del Mº de Hacienda.  Comencé como jefe de servicio en desarrollo de aplicaciones y durante 12 años cambié a plazas en Explotación, en Sistemas y luego como subdirector de Aplicaciones.  Más adelante fui nombrado Director de Vigilancia Aduanera, que es la organización dentro de la Agencia Tributaria que con medios aeronavales y consideración de policía judicial reprime el contrabando y el tráfico de drogas.  Hace tres años volví a los orígenes al ser nombrado Director del Departamento de Informática Tributaria.

¿Qué características considera más relevantes del trabajo en la Administración Tributaria?

La Administración Tributaria es un entramado de enorme complejidad donde coexisten actividades tan diversas como la gestión de los tributos la inspección del fraude tributario la persecución de delitos de muy distinta naturaleza (fiscales de blanqueo de capitales de contrabando), actividades de policía judicial, laboratorios químicos como los de Aduanas, análisis económico y tecnologías de la información.

En resumen bajo una apariencia externa cuyos elementos más visibles son la atención al ciudadano con elementos de ayuda tales como el PADRE de Renta o elementos de control como la Inspección financiera existe una tupida red de profesionales extraordinariamente cualificados, sumamente especializados y que han atravesado procesos de selección de formación y de actualización muy rigurosos.

Por lo que se refiere al trabajo es muy distinta la naturaleza de aquellos puestos en los que se exige rigor jurídico y competencia técnica, como la Inspección, de aquellos en los que se exige honradez a toda prueba y valor como en la tripulaciones de asalto en la lucha contra la droga, de aquellos en los que se exige un máximo nivel de conocimientos tecnológico y la capacidad de trabajar con gran presión en plazos brevísimos con acuerdos de nivel de servicio tremendamente exigentes, como ocurre en Informática Tributaria.

La nota común que une actividades tan distintas es la conciencia de que se trata de servicios imprescindibles para el funcionamiento ordenado de la sociedad.

¿En qué medida considera que beneficia al trabajo de la Administración Tributaria las tecnologías de la información?

Las TIC son el mundo en el que se desarrolla nuestra actividad que sería simplemente imposible sin su utilización. Pueden servir de ejemplo los siguientes datos.  La instalación proporciona 146 millones de transacciones cada día.  Durante una mañana hasta 300.000 contribuyentes hacen uso de la sede electrónica navegando una media de 4 minutos para utilizar alguno de los más de 2.600 tramites encuadrados en más de 600 procedimientos que ofrecemos.  Cada año se ofrecen la posibilidad de presentar por medios telemáticos centenares de tipos de declaraciones y más de 40 millones de ellas son presentadas electrónicamente.  Se despacha en tiempo real la totalidad de las mercancías que por barco y avión se introducen en nuestro país permitiendo que un flujo de contenedores, que si fuera situado en fila alcanzaría cada día desde Madrid hasta París, fluya ininterrumpidamente por los recintos aduaneros.  Cada año más de 40 millones de comunicaciones y notificaciones son emitidas por nuestro Centro de Impresión.  Estas cifras son un mero ejemplo de que el modelo que ha hecho a la Agencia Tributaria una de las organizaciones más eficientes, en lo tributario, del mundo no podría sostenerse sin el uso masivo continuo y eficaz de las TIC.

¿Qué actividades destacaría entre las que habitualmente lleva a cabo su Centro Directivo?

Más allá de los productos que ofrecemos y de los que son ejemplo las enunciadas en la pregunta anterior desarrollamos cuatro bloques de actividad.  El primero es el desarrollo de aplicaciones.  Existen más de 700 aplicaciones a las que se acceden a través de más de 5.000 puntos de control para dar servicio a los 30.000 empleados de la AEAT.  Más de 600 personas organizadas en 36 equipos de desarrollo mantienen y hacen evolucionar las aplicaciones.

El segundo, investigación y desarrollo.  El tipo de servicios que proporciona la AEAT lleva la tecnología en muchos casos a su límite.  Sirvan de ejemplo las herramientas de análisis de datos (Warehousing).  Ha sido necesario hacer posible que los usuarios puedan realizar análisis multidimensional OLAP de tantos datos como sean necesario y de tantas variables como sea preciso on line y con tiempos de respuesta del orden del segundo.  Para ello fue desarrollada una herramienta llamada ZUJAR que cuando se utiliza sobre la base de datos del contribuyente ha permitido trabajar, sin que sea su límite, con 560.000  millones de filas y 29.000 dimensiones.  Programas de ayuda como el PADRE de la Renta se apoyan en motores de reglas desarrolladas en la instalación, los sistemas de filtros utilizados para detección del tráfico de drogas incorporan tecnologías sofisticadas.  En resumen, existe un constante esfuerzo de creación e innovación.

Tercer lugar.  La atención al ciudadano a través de Contact Center, la utilización de VRU y la extensión de los servicios de sede electrónica han hecho necesaria la creación de un centro de soporte al ciudadano en materia tecnológica que le ayude en las dificultades experimentadas con elementos tecnológicos como certificados, navegadores, seguridad, versiones de sistemas operativos y resto de sutilezas técnicas en un entorno, en el que por más que se intente simplificar, la voluntad de ofertar servicios con total seguridad y garantía de no repudiación a contribuyentes que son muy libres de utilizar la tecnología que prefieran, hace necesariamente complejo.

Por último, pero no menos importante, mantener la producción no interrumpida 365 días al año 24 horas al día de una instalación que a la carga de producción on line que antes hemos descrito añade 8 millones de trabajos Bach por año, al tiempo que se garantiza un respaldo continuo en un centro de seguridad.

¿En qué proyectos de futuro se encuentra actualmente implicado su Centro Directivo?

Habiendo finalizado íntegramente el mandato de la Ley 11 se trabaja activamente en los proyectos derivados del análisis realizado con el mandato de Esquema Nacional de Seguridad, y en las tareas asociadas al Esquema Nacional de Interoperabilidad.  En el ámbito tecnológico se mantiene la evolución de la plataforma de desarrollo, que habiendo estado tradicionalmente centrada en COBOL, Natural y CICS está siendo sustituida por un Framework J2EE.

Desde la perspectiva de negocio se sigue impulsando la creación de sistemas que reduzcan costes, de los que son ejemplo el sistema RENO de relación con el contribuyente a través de SMS en Renta, que ha permitido un ahorro de 2,5 millones de euros en borradores o el sistema NEO, que reducirá progresivamente hasta 20 millones de euros la factura de notificaciones y comunicaciones.

Durante el año pasado se han finalizado 534 proyectos lo que ha implicado la entrega de 2.170 productos.

¿Qué dificultades considera que deben superarse para el adecuado desarrollo de estos proyectos?

Una dificultad conceptual pues hay que conseguir al tiempo que el sistema crece, hacerlo más simple mediante la construcción de objetos de software más abstractos y polivalentes.  Desde la perspectiva de arquitectura desplazar el software desde las plataformas en que inicialmente fue concebido a las más eficientes en cada momento.  Desde la perspectiva de dirección comprimir los tiempos de desarrollo permitiendo entregas muy rápidas de los nuevos proyectos.

¿En qué sentido su trabajo en la Administración Tributaria le ha influido en su vida personal?

El trabajo tanto en Informática Tributaria como en Vigilancia Aduanera tiene dos características. La primera de ellas es la extensión en el tiempo que exige.  Independientemente de la duración de la jornada de trabajo, que siempre es exigente en estos entornos, en un Centro de Proceso de Datos surgen problemas de día y de noche y los cambios se realizan básicamente de noche los sábados y los domingos.  Lo propio sucede en una actividad policial en que las operaciones se realizan en el momento en el que tiene que hacerse sea cual sea.  La permanente disponibilidad durante más de 30 años sin duda condiciona la vida personal.  Por otra parte en este tipo de tareas existe una tensión que se debe sobrellevar.  En el ámbito informático es presión de tiempo.  Cuando se va a acabar algo o cuando se va a resolver un incidente.  En el ámbito de la lucha contra el narcotráfico existe un problema de riesgo de vidas humanas que se debe sobrellevar.  Sin duda este tipo de trabajo afecta a la vida personal.

¿Que aficiones práctica ahora y cuales le gustaría desarrollar en un próximo futuro?

Con un horario como el que acabo de contar lo único que se puede hacer es leer y correr cuando uno tiene tiempo.  A veces de día, a veces de noche.

¿Qué cree que echara más de menos de su trabajo actual en el futuro?

Tampoco tiente usted al Destino, ¡ojalá que nada!

Voy a procurar que en vez de echar más de menos, echar menos de más.