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Ecosistemas de innovación


Un entorno social favorable es la base para impulsar el emprendimiento de innovación, junto con la disponibilidad de personal formado y un marco atractivo para los inversores. El buen tiempo y la disponibilidad de contextos de ocio contribuye a captar talento.

España está mejorando en sus posiciones para albergar ecosistemas de innovación pero le queda camino por recorrer en aspectos como la fiscalidad de las stock options, las deducciones de I+D y el coste de la energía.

En la década de los setenta muchos emprendedores decidieron instalarse para desarrollar sus proyectos en Silicon Valley, una zona de California. No era casual, en un mismo lugar estaban instaladas empresas competidoras y complementarias de tecnología que la dotaban de un enorme dinamismo tecnológico y empresarial impulsado en buena medida por la Universidad de Stanford. Esta institución se preocupó por darle un enfoque empresarial a sus investigaciones, lo que permitió traducir las ideas en oportunidades de negocio concretas, con la innovación como el eje central.

Stanford creó un ecosistema que promovió y facilitó el emprendimiento a través de la creatividad. Así, implementó una incubadora de negocios que ayudaba a los emprendedores a materializar las ideas.

El emprendimiento se ve como una oportunidad de desarrollo económico y social, y no falta interés en incentivarlo. Sin embargo, si no se crean las condiciones necesarias, el contexto de innovación no será sostenible y ello puede dar lugar a un reguero de innovadores desanimados o expatriados.

Hay que favorecer la financiación de proyectos, pero no es suficiente. Uno de los aspectos a mejorar es la cultura del fracaso como camino al éxito. En España no se ve como algo positivo incluir los fracasos en el curriculum vitae. Lo contrario de lo que sucede en el propio Silicon Valley.

El objetivo de desarrollar polos de talento e innovación se extiende a diferentes países que compiten entre sí por mejorar las condiciones para los emprendedores que pueden idear la próxima tendencia disruptiva.

En Tel Aviv, Israel, se encuentra Silicon Wadi, que en la década de los sesenta creó un ecosistema propicio para el emprendimiento. De acuerdo con Innovation Union, en 2014 Israel fue el país que más invirtió en Investigación y Desarrollo, destinando un 4.2 por ciento de su PIB.

China es sede de Zhongguancun, un centro tecnológico situado en el distrito de Haidian, Pekín que comenzó a popularizarse en los ochenta al emular el Silicon Valley de California.

En la Bangalore, India, se asienta Electronics City, un parque industrial enfocado en la electrónica. Este lugar ha sido incubadora de los principales cerebros en informática. Actualmente, se está trabajando fuertemente para retener los talentos en el país.

En España, varias ciudades se intentan posicionar para atraer talento e inversores.

La presencia de aceleradoras es clave en la composición del ecosistema emprendedor, porque impulsan las primeras etapas de una startup ofreciéndoles asesoramiento para que puedan continuar con un plan de negocio prometedor.

La diversidad cultural por la inmigración, el panorama político, el clima, las vistas al mar, la gastronomía y la participación del sector financiero a través de inversores, son otras características que benefician a los emprendedores.

Las ciudades atractivas favorecen la proliferación de startups, acogen actividades vinculadas con el mundo del emprendimiento impactando en la cultura. En ellas, florecen los espacios de coworking, sitios físicos y/o virtuales donde se reúnen profesionales independientes o pequeñas empresas para desarrollar sus proyectos disminuyendo los costos de infraestructura y alimentándose de sus respectivas labores.

Barcelona

Símbolo de innovación e investigación, Barcelona es una de las ciudades atractivas como polo de innovación, y, entre otros alicientes, acoge algunas de las mejores universidades empresariales del mundo, que  intentan amoldarse a los vertiginosos ritmos de la tecnología.

Hay coworking, inversión, y el Mobile World Congress.

Valencia

Valencia está desarrollando un ecosistema emprendedor completamente espontáneo, construido por jóvenes que han decidido poner en marcha sus empresas allí y han confiado en las aceleradoras y productoras de start up afincadas en esta zona.

Valencia cuenta con un coste de vida más asequible que otras ciudades como Madrid y Barcelona.

Madrid

La bonificación fiscal a los emprendedores y creadores de empresas, ha logrado una buena red de viveros, cuenta con un buen tejido inversor y dispone de las mejores universidades y escuelas de negocios del país. El dinamismo del entorno informático y tecnológico refleja una cierta libertad para dejar un trabajo e incorporarse a otro, pese al entorno de crisis.

Málaga

Ha dado los pasos para ser un destino de innovación. La infraestructura turística ha propiciado medios de comunicación en ingles (televisiones, radio y medios impresos) que favorece la acogida de talento internacional. El Parque Tecnológico aporta infraestructuras y relaciones y las universidades personal cualificado.

País Vasco

La infraestructura de impulso al I+D+i y la participación en programas europeos destaca frente a otras comunidades y su genoma industrial favorece la polinización cruzada de tecnologías, por ejemplo, para Internet de las Cosas.

Zaragoza.

Equidistante de Barcelona, Madrid y Bilbao, es un entorno inmejorable desde el punto de vista logístico, con empresas tecnológicas entre las que existe gran movilidad de personal. Las universidades movilizan inquietudes de los estudiantes que inician proyectos emprendedores.

Cripto

Los sectores Fintech, Asurtech y Regtech experimentan gran dinamismo y se interpretan como oportunidades tras el Brexit. España puede ser interesante para los entornos de tecnologías financieras en donde iniciativas como Alastria (entorno cooperativo de blockchain multisectorial) situan a España en la vanguardia internacional.

Sin embargo el inmovilismo del entorno regulatorio del Banco de España y de la Dirección General del Tesoro hacen temer que se puedan perder oportunidades (como la PSD2) frente a otros países más dinámicos.

José María Pérez Soria y Altercore


Por estas fechas he coincidido con José María, al que conozco desde hace muchos años y hemos visto que hay posibles ámbitos de colaboración entre nuestras empresas Altercore y EADTrust.

Luego, al buscar más información por Internet, he visto esta entrevista que le hicieron en innovaspain y cuyo autor es Borja Ramos:

José María Pérez Soria, CEO de Alter Core

Jose Maria mostrando el codigo Bidikey en un movil

“Damos a las personas la posibilidad de proteger sus sistemas contra posibles invasores”

Licenciado en Ingeniería de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), José María Pérez Soria, es también licenciado en Derecho por la Universidad de Alcalá de Henares (UAH) y posee un máster en dirección y gestión de la innovación.

Ha desarrollado su carrera profesional en diversas empresas relacionadas con los sectores de Banca, Finanzas e Industria, entre las que cabe citar Visa España, y desde hace tres lustros se ha desenvuelto en la labor de emprendedor en serie, siendo en la actualidad fundador y CEO de “ALTER CORE”, una plataforma donde desarrollan soluciones de autenticación y gestión de identidades digitales basadas en la utilización de dispositivos personales para el acceso seguro a servicios, tanto en entornos online como presenciales.

En estos momentos, la seguridad es uno de los mayores quebraderos de cabeza a la hora de realizar transacciones móviles. Por ello, la plataforma desarrollada por ALTER CORE ha sido implementada para acabar con esta problemática y ofrecer la posibilidad de proteger los sistemas contra posibles atacantes.

“Básicamente, utilizamos tecnología avanzada para establecer protocolos de seguridad en los dispositivos móviles que garanticen de forma sencilla la identidad de los usuarios que los utilizan, haciendo innecesario el uso de otros tipos de credenciales como las contraseñas o las tarjetas identificativas de clientes”, nos explica. “Se trata de criptografía avanzada que, además de facilitar la autenticación personal mediante la generación de firmas electrónicas, protege la información del interior de los dispositivos móviles, así como los canales de datos, haciéndola inmune a los accesos no autorizados, incluyendo cualquier tipo de malware”, prosigue.

De esta forma garantizan a los usuarios la confidencialidad, integridad y autenticidad de la información que discurre por los diferentes canales de comunicación que utilizan a diario, blindando sus dispositivos ante las amenazas de terceros. “Nuestros servicios de autenticación están enfocados indistintamente tanto para las pymes como para grandes multinacionales, ya que la necesidad de seguridad es universal y nuestra solución es aceptada en el mercado global por cualquier tipo de empresa”. El directivo recalca que el impacto que tendría su instalación en los sistemas actuales es mínimo, ya que únicamente sería necesario disponer de una conexión a la “Plataforma BidiKey”, que también ha sido implementada por la propia compañía.

Generacción e Internacionalización

Recientemente, han entrado a formar parte del Programa Generacción, la iniciativa impulsada por Deloitte que reconoce los proyectos emprendedores más importantes de España. Por este motivo,  muestra su orgullo por haber podido acceder a la iniciativa. “La selección de ALTER CORE supone, por una parte, el reconocimiento del arduo trabajo realizado por el equipo de profesionales que integran nuestra empresa, requerido para lograr los objetivos propuestos y, por otro lado, la oportunidad de aportar una gran visibilidad a la nuestra compañía, que ya de por sí cuenta con una eficiente proyección al mercado de todos nuestros productos”.

La plataforma se extiende por Latinoamérica, “donde nuestra tecnología ha tenido una muy buena acogida”, y donde están concretando diversos acuerdos estratégicos. “Empezando por Centroamérica, estamos desplegando diferentes servicios de autenticación orientados, entre otros, a los sectores de Banca (banca electrónica, accesos presenciales y reintegros en cajeros automáticos), Administraciones Públicas (votación electrónica) y Ocio (fidelización de clientes de clubes de ocio y deportes)”.

25 años de Telefónica I+ D


Trabajé en el Departamento de  Investigación y Desarrollo de Telefónica (llamado entonces centro de Investigación y Estudios) de la calle Lérida (Madrid) cuando se creó la empresa Telefónica I+D a la que nos incorporamos desde su creación los participantes en los proyectos de investigación y desarrollo. En mi caso, el Tesys-B, el conmutador de paquetes de alto rendimiento  que iba a sustituir a los Tesys-A en la red X.25 en la Planta de la operadora.

El año pasado se cumplieron los 25 años desde la creación de la empresa y como recordatorio de alguno de sus hitos relevantes publicó el siguiente resumen histórico:

  • 1988: nace Telefónica I+D (TID) a partir del CIE (Centro de Investigación y Estudios). Su primer director general, Ernesto Rodríguez Arango, procedía de los Bell Labs de AT&T.
  • 1989: TID diseña TESYS-B, la primera red pública de paquetes del mundo, que ha permitido actualmente contar con una de las mejores conexiones de datos.
  • 1990: desarrollo de programas informáticos para la planificación, operación, conservación y gestión de redes entre los que destaca el EOC (Estructura de Operación y Conservación). El inicio de estos sistemas de gestión permitieron a TID ganar en eficiencia y los clientes obtuvieron una mejora significativa del servicio telefónico.
  • 1990: Telefónica lanza el Teléfono Público Modular, que aún en nuestros días ocupa un puesto principal en su género al incorporar la más avanzada tecnología en el área de la telefonía de uso público. Telefónica I+D realizó el diseño y desarrollo.
  • 1991: TID constituye un grupo de trabajo puntero en tecnologías del habla que desarrolló una de las tres mejores soluciones mundiales de tecnologías del habla con conversores texto-voz.
  • 1992: fue un año de grandes hitos en nuestro país: los Juegos Olímpicos en Barcelona y la Exposición Universal de Sevilla. Telefónica I+D tuvo un gran protagonismo en la organización de ambos eventos.
  • 1993: se implanta MORE (registrador electrónico) que permitió convertir las centrales analógicas en digitales, lo que se tradujo en un impulso a las nuevos servicios como la marcación multifrecuencia desde terminales de usuarios, registro detallado de llamada y ampliación de numeración.
  • 1994: Telefónica I+D realiza la primera experiencia de Video Bajo Demanda (VOD) en Madrid.
  • 1995: es el año en que Telefónica lanza Infovía, diseñada y desarrollada por TID, que supuso el primer paso hacia la llegada de Internet en España. Se colocó así a la cabeza en el campo de los servicios on line y se convirtió en base para la futura provisión de servicios multimedia de Telefónica.
  • 1996: se lanzaron nuevos servicios sobre la plataforma CPSA (Centro Proveedor de Servicios Avanzados) de Telefónica I+D, como el televoto, Páginas Blancas, servicio España Directo, reconocimiento de voz, emisión de locuciones… que vuelven a ser pioneros.
  • 1997: se pone en marcha el CNSO (Centro Nacional de Supervisión y Operaciones)
  • 1998: se incorpora el SGT como nuevo sistema de gestión de redes que permitió seguir optimizando y dimensionando las redes.
  • 1999: inauguración del centro de Boecillo de TID, en el parque tecnológico de la localidad vallisoletana. Se trata del segundo centro de la empresa.
  • 2000: Telefónica I+D avanzó en las tecnologías del habla con la incorporación del portugués, español y catalán.
  • 2001: se realiza la primera prueba piloto de Imagenio en Valencia, un sistema pionero de TV sobre IP, que empleó tecnología de Telefónica I+D.
  • 2002: se abre un nuevo centro en Barcelona. Ese mismo año TID desarrolla la cabina multimedia que permitió disponer de Internet a los usuarios en un momento en el que no era tan accesible como hoy en día.
  • 2004: se desarrolla la plataforma ALTAMIRA para incrementar la eficiencia del proceso de facturación en los servicios prepago.
  • 2005: Telefónica I+D abre un nuevo centro en Granada que se especializa en temas de e-health. En este mismo tiempo se reconoció a TID como la primera empresa española por esfuerzo de I+D y por participación en proyectos europeos.
  • 2006: TID crea la nueva unidad de Internet y Multimedia en Barcelona.
  • 2007-2008: estos años ven la consolidación y el reconocimiento mundial de TID. Alrededor de esta división se crea unas de las redes de innovación más relevantes del sector TIC mundial. Sólo en proyectos europeos, TID colabora ya con más de 900 instituciones, incluidas 160 Universidades. Destaca además la creación de un área relacionada con la experiencia de usuario.
  • 2009-2010: el 2009 vino cargado de ideas más innovadoras relacionadas con Open Innovation o innovación abierta. Se establece un nuevo centro de I+D en Israel a través de Jajah. Los proyectos que se impulsaron ese año fueron eHealth con Colabor@, Banda ancha móvil con Mobile PC y el pincho infinito, el Hogar Digital con Mediabox y seguridad.
  • 2011-2012: se consolidó en estos dos años el modelo de innovación abierta con Wayra, proyectos de Big Data, Thinking Things y con las 87 patentes registradas sólo en el año 2012. Además, en el 2011 TID empieza a trabajar en el proyecto Open Web Device que permite desarrollar un dispositivo totalmente abierto, basado en HTML5. Se inicia colaboración con Mozilla.
  • 2013: lanzamiento, junto a Mozilla y ZTE, del primer dispositivo con Firefox OS, ZTE Open. El objetivo es la democratización de los smartphones para que sean accesibles en mercados emergentes y para público en general.

25 años de Telefónica I+D en PDF

Money Appdate, de Aurigae, nueva solución de alertas financieras inteligentes en el smartphone


  • Money-AppdateAurigae lanza al mercado un servicio completo para la gestión de avisos bancarios que acabará con las alertas por SMS.
  • La nueva tecnología incrementa la seguridad y reduce dramáticamente los costes al sacar provecho de las notificaciones push de los smartphones

Ya es posible organizar todas las alertas financieras (reintegros en cajeros, pagos en comercios, ingresos de nómina, compra y venta de valores, códigos de verificación para transferencias online, transacciones de comercio electrónico, vencimientos de préstamos, …), con Money Appdate, una sencilla y potente aplicación para smartphones.

Con esta aplicación se controlan mejor las alertas financieras por parte de los usuarios y es posible para las entidades financieras participantes añadir servicios personalizados.

El coste del servicio para los bancos es una fracción del que supone la gestión de SMS, y cuenta con múltiples posibilidades, ya que no se aplican sus limitaciones, como por ejemplo la del número de caracteres del mensaje .

La herramienta aporta funcionalidades como el envío de datos seguros, la posibilidad de incluir información adicional para cada alerta (datos del producto, geolocalización de la operación, teléfonos de contacto, …) e incluso publicidad o informaciones personalizadas.

Además, cada entidad tendrá la oportunidad de definir y personalizar operaciones disponibles para los usuarios, por tipo de producto y tipo de alerta. Por ejemplo el bloqueo de una tarjeta, la restricción de operar en determinadas áreas geográficas, establecer límites de dispensación en cajeros, etc.

Todo ello desde un Panel de Control Remoto específico de la entidad financiera de uso sencillo para los administradores informáticos designados.

Desde el punto de vista del usuario, las principales ventajas son: organización de las alertas recibidas, seguridad en los datos, economía, reacción ante alertas de cambios de cotización de valores, o datos de interés.

Y destacadamente, detección de fraudes y reacción ante ellos mediante las operaciones que los bancos le permitan realizar nada más recibir una alerta (como por ejemplo, el bloqueo de la tarjeta).

En definitiva, Money Appdate es una potente herramienta que ahorra costes a las entidades financieras y permite dar un valor añadido a los clientes de bancos, contribuyendo a mitigar el fraude en los medios de pago.

Periodo de vigencia del CSV (Código Seguro de Verificación)


En relación con la implementación de la Ley 11/2007 por parte de las administraciones públicas surgen preguntas como ¿Durante cuanto tiempo se pueden ver en la sede electrónica los documentos electrónicos a través del Código Seguro de Verificación?

La normativa desarrollada no contempla todas las opciones y los organismos tienen que tomar decisiones. Para fijar criterio a la hora de trabajar en las implantaciones de la administración electrónica conviene tener en cuenta los conceptos de la diplomática digital.

En relación con la pregunta indicada, hay que decir que el CSV debe conservarse para siempre. El acceso al documento se limita por la política de gestión documental de la entidad, y debe poder hacerse siempre, bien en la sede electrónica original, bien en el organismo a cargo del archivo.

Hay que hacerse a la idea de que el CSV equivale al número de protocolo de los notarios.

En el ámbito notarial, se puede solicitar copia simple o auténtica de un documento a partir de su matriz en el propio notario que lo protocolizó (cuya identidad equivale a la de la sede electrónica del organsmo) o bien en su sucesor en el protocolo, o bien en el sistema de archivo a largo plazo de protocolos.

En el caso de las administraciones públicas, siempre debe quedar definido en la política de gestión documental el órgano ante el que se puede solicitar el documento una vez superada la fase administrativa en la que el procedimiento esta “vivo” o dentro de los plazos de prescripción.

Y para el “handout” de documentos electrónicos auténticos, cuando deban hacerse cargo de ello los archivos a largo plazo, debe firmarse entre el organismo cedente y el cesionario un documento que refleje las técnicas de preservación documental electrónica previas y futuras y los controles de integridad (hashes y timestampings) de los documentos (o colecciones) transferidos.

Atenea Interactiva organiza cursos de Diplomática Digital. Se puede contactar con el 902 365 612 o el 917160555 para solicitar un curso in-company o para inscribirse en el próximo seminario abierto sobre este tema.

SIE Huesca, el Salón de la Innovación y el Emprendimiento se celebrará en el Palacio de Congresos de Huesca los días 23 y 24 de noviembre


El Salón de la Innovación y el Emprendimiento SIE Huesca se celebrará en el Palacio de Congresos de Huesca los días 23 y 24 de noviembre de 2012, con apoyo del Ayuntamiento de Huesca,  el Gobierno de Aragón y el Ministerio de Economía y Competitividad. El acceso al recinto, tanto a la sección congresual como a la ferial, es gratuita, pero es preciso inscribirse.

Es una cita abierta que promueva la creatividad, las ideas novedosas, el conocimiento de las ayudas públicas a la innovación, las oportunidades que ofrece el mercado para el autoempleo, la creación de negocios innovadores y el crecimiento empresarial. El evento está alineado con las líneas y programas contenidos en la Estrategia Regional de Innovación, del Gobierno de Aragón.

El Salón de la Innovación y el Emprendimiento cuenta con espacio para expositores en cuatro áreas:

  • Espacios institucionales orientados a emprendedores e inversores.
  • Demostración de proyectos innovadores singulares.
  • Oferta de recursos para emprendedores.
  • Espacio de la creatividad y zona de trabajo conjunto.

La actividad del salón girará alrededor de líneas como las siguientes:

  • Asesoramiento sobre procedimientos para crear una empresa, constituirla y registrarla.
  • Oferta para ubicación y dotación de infraestructuras.
  • Oferta de perfiles profesionales y bolsa de trabajo para facilitar la selección y contratación de personal.
  • Presentación de proyectos de emprendedores a inversores y fondos de capital riesgo.
  • Conocimiento de estrategias de emprendedores de éxito.
  • Nuevos sistemas de información, herramientas y procesos innovadores.

El Salón se completará con un panel abierto a las ideas que propongan los visitantes y tendrá una intensa actividad de conferencias,  ponencias y talleres relativos a la innovación y a los emprendedores.

Además habrá un blog del Salón en Internet, difusión a través de las redes sociales y marketing on line ligado a la celebración de esta cita.

Los emprendedores que están a la búsqueda de inversores pueden enviar un resumen de su empresa o de sus ideas a la organización, para ser expuesto en su web y, posiblemente, su presentación a inversores. Contacto comercial(@)huescacongresos.com

Seminario sobre protección de datos e innovación el 8 de noviembre en la Universidad CEU-San Pablo de Madrid


El próximo día 8 de noviembre de 2012, entre las 9:15 y las 14:30, va a celebrarse en la Universidad CEU-San Pablo de Madrid, un Seminario sobre PRIVACIDAD, INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO ECONÓMICO:EL MARCO REGULADOR DE LA PRIVACIDAD COMO FACTOR DE ESTÍMULO DE LA ECONOMÍA DIGITAL, organizado por la “Cátedra Google sobre Privacidad, Sociedad e Innovación“.

Es preciso inscribirse, dado lo limitado del aforo,

El programa es el siguiente:

PRIVACIDAD, INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO ECONÓMICO:  EL MARCO REGULADOR DE LA PRIVACIDAD COMO FACTOR DE ESTÍMULO DE LA ECONOMÍA DIGITAL

Seminario organizado por la Cátedra Google sobre Privacidad, Sociedad e Innovación
Jueves 8 de noviembre de 2012
Universidad CEU San Pablo
Salón de Grados.
Julián Romea, 23. 28003 Madrid 

PROGRAMA

9:15. Presentación/Inauguración

  • Excmo. Sr. D. Juan Carlos Domínguez Nafría. Rector Magnífico de la Universidad CEU-San Pablo de Madrid
  • Representante del Ministerio de Justicia
  • Dª. Bárbara Navarro, Directora de Políticas Públicas y Asuntos Institucionales de Google España. Italia, Portugal y Grecia
  • Prof. José Luis Piñar Mañas, Vicerrector de Relaciones Internacionales de la Universidad CEU San Pablo, Titular de la Cátedra Google sobre Privacidad, Sociedad e Innovación

9:45 – 10:30 Conferencia: “Privacidad, innovación y crecimiento económico”.

Prof. Alessandro Acquisti
Associate Professor of Information Technology and Public Policy
Heinz College, Carnegie Mellon University
Estados Unidos

10:30 – 12:00 Mesa redonda “Regulación de la privacidad como impulso a la innovación”

Moderador: Prof. Juan Antonio Hernández Corchete. Profesor Titular de Derecho Administrativo. Letrado del Tribunal Constitucional
Participantes:

  • D. Borja Adsuara, Director General de Red.es
  • D. Francisco Fonseca, Jefe de la Representación de la Comisión Europea en España
  • Prof. Tomás de la Quadra-Salcedo, Catedrático de Derecho Administrativo, Universidad Carlos III, Madrid

12:00-12:30. Pausa-Café

12:30-14:00. Mesa redonda “Emprendimiento, Privacidad y Economía Digital”

Moderador: Prof. José Luis Piñar Mañas, Vicerrector de Relaciones Internacionales de la Universidad CEU San Pablo, Titular de la Cátedra Google sobre Privacidad, Sociedad e Innovación
Participantes:

  • D. Anthony House, Policy Manager, Google
  • D. Sebastián Muriel. Tuenti
  • Dª Rebeca Ripping, ITYIS
  • Prof. Ricard Martínez, Profesor de Derecho Constitucional de la Universidad de Valencia, Presidente de la APEP

14:15. Clausura y Conclusiones

  • Prof. José Luis Piñar Mañas
  • Profª Amparo Lozano. Decana de la Facultad de Derecho de la Universidad CEU-San Pablo de Madrid
  • D. Santiago Abascal. Director de la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid.
  • Dª Angels Barbará. Directora de la Autoridad Catalana de Protección de Datos.
  • D. Iñaki Pariente. Director de la Agencia Vasca de Protección de Datos.