Cabalgar un caballo muerto

Un refrán de los indios Dakota, Estados Unidos, dice: ”Si descubres que estás cabalgando un caballo muerto, desmonta y busca otro.”

Pero en la Economía y en las empresas, adoptamos diferentes estrategias:

• Buscamos un látigo más fuerte.
• Cambiamos de jinete.
• Decimos: “Siempre lo hemos cabalgado así.” 
• Creamos un grupo de trabajo para analizar el caballo.
• Visitamos otras tribus para ver como ellos cabalgan sus caballos muertos.
• Desarrollamos nuevos estándares de calidad para montar caballos muertos.
• Creamos una fuerza de choque para revivir el caballo muerto.
• Incorporamos una unidad de entrenamiento, para aprender a cabalgar mejor.
• Hacemos comparaciones entre diferentes caballos muertos.
• Modificamos los criterios que definen cuando un caballo está muerto, y cuando no.
• Traemos gente de afuera para que intente cabalgar el caballo muerto.
• Juntamos varios caballos muertos para que corran más rápido.
• Explicamos que: Un caballo no puede estar tan muerto que no pueda ser fustigado.
• Invertimos para mejorar el desempeño del caballo muerto.
• Contratamos un estudio para ver si conseguimos consejeros más baratos.
• Compramos algo que “hace” que los caballos muertos corran más rápido.
• Nos justificamos diciendo que nuestro caballo es “mejor y mas barato” muerto.
• Formamos un grupo de mejora de la calidad para encontrar un uso para caballos muertos.
• Revisamos las condiciones de trabajo para caballos.
• Creamos un centro de coste independiente  para caballos muertos.
• Matamos el mensajero que viene a decirnos que el caballo se murió.

(anónimo que circula por Internet)

Una de nuestras actividades es el rescate de Proyectos. Tristemente, nos llaman para ayudar en algunos proyectos con dificultades, en los que sólo nos queda anunciar que el caballo está muerto. No espere tanto.

Actualización (22/06/2009)

Por suerte, muchas veces el caballo no está muerto.